Trong quá trình lãnh đạo và quản lý việc đánh giá năng lực của nhân viên là một việc hết sức quan trọng, đánh giá đúng năng lực của nhân viên sẽ giúp lãnh đạo phân đúng người đúng việc, công việc sẽ phù hợp với khả năng chuyên môn của từng người.

Tiêu chí đánh giá nhân viên theo năng lực

Thông thường trong bảng đánh giá năng lực nhân viên sẽ có 3 tiêu chí để đánh giá nhân viên theo năng lực đó là: Đánh giá theo mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển và mục tiêu hoàn thành công việc được giao - Đánh giá nhân viên theo mục tiêu hành chính: Dựa trên mức độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân viên để đánh giá thực hiện công việc của nhân viên đó có tốt không và làm cơ sở đề nghị khen thưởng, đơn đề xuất tăng lương hoặc xấu nhất là đi đến quyết định thôi việc nhân viên đó. - Đánh giá theo mục tiêu phát triển: Đánh giá KPI dựa theo kpi mẫu và nhà quản nắm được mục tiêu ngắn/dài hạn nguyện vọng của nhân viên... Từ đó, đưa ra những chiến lược phát triển hỗ trợ nhân viên đạt kết quả tốt nhất trong công việc. Tương tự, cán bộ nhân viên cũng cần đẩy mạnh nỗ lực làm việc để cùng công ty phát triển xây dựng mục tiêu công ty. - Đánh giá theo mục tiêu hoàn thành công việc: Dựa vào việc được giao mà các nhà quản lí có thể đánh giá mức độ hoàn thành của từng nhân viên nào có thực lực, nhân viên nào cần đào tạo thêm.

Xem thêm: Mẫu báo cáo thành tích cá nhân

Làm thể nào để xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả?

Để có một form đánh giá nhân viên hiệu quả nhất, bạn cần lưu ý một số việc sau đây:

- Đánh giá thường xuyên: Bạn nên sử dụng các biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng, đánh giá nhân viên theo năm có như vậy bạn mới nắm được tiến độ công việc và hiệu quả công việc mới nhất, có nhiều doanh nghiệp thường bỏ qua bước này và dồn các phiếu đánh giá nhân viên cuối năm làm gì như vậy sẽ dẫn đến tình trạng tồn đọng, không giải quyết triệt để các vấn đề phát sinh.

- Trực quan, cụ thể, minh bạch: Trong công việc cần có sự phân minh có như vậy nhân viên dưới cấp của bạn mới thấy thán phục. Việc đánh giá công bằng, minh bạch sẽ thể hiện qua thang điểm, nếu nhân viên đó thực sự có năng lực thì sẽ được cả công ty ghi nhận chứ không phải một cá nhân nào đó.

- Đưa ra thành tích, khích lệ: Những quyết định khen thưởng cuối năm hay khen thưởng đột xuất sẽ là động lực giúp một nhân viên chưa tốt nỗ lực để được tốt, còn những nhân viên đã tốt lại phấn đấu tốt hơn. Chính vì vậy, trong biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng thì bạn nên đưa phần thưởng khích lệ vào đó để tạo sự phấn khích cho toàn thể nhân viên.

05:57 12/4/2023 05:57 12/4/2023 Pháp luật Pháp luật

Ngành Giáo dục và Đào tạo tỉnh Quảng Trị đang phối hợp cơ quan chức năng xác minh vụ nữ sinh đánh nhau bị quay clip tung lên mạng, trong đó có nữ sinh cầm dao để chống trả.

ĞÏࡱá > şÿ µ şÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ , Õ € # FrameProgress Ô O şÿ ÿÿÿÿ Microsoft Forms 2.0 Form Embedded Object ô9²q * + , - . / 0 VERSION 5.00 Begin {C62A69F0-16DC-11CE-9E98-00AA00574A4F} progressForm Caption = "Progress " ClientHeight = 1680 ClientLeft = 45 ClientTop = 390 ClientWidth = 5685 StartUpPosition = 1 'CenterOwner TypeInfoVer = 5 End { | } ~  € V B F r a m e ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ 3 & P R O J E C T w m ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ 8 × P R O J E C T ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ < < S u m m a r y I n f o r m a t i o n ( ÿÿÿÿ$ ÿÿÿÿ I ø eOÍÉ á °Á â \ p Dao Quang Huy B °a À = Ó º ThisWorkbookœ ¯ ¼ = øÑP(Z8 X@ � " · Ú 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 . , Q ¼ T i m e s N e w R o m a n 1 . Ü � T i m e s N e w R o m a n 1 . , � T i m e s N e w R o m a n 1 Ü � C a l i b r i 1 , � C a l i b r i 1 . Ò � T i m e s N e w R o m a n 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü 4 ¼ C a l i b r i 1 Ü ¼ C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 , 8 ¼ C a l i b r i 1 8 ¼ C a l i b r i 1 Ü 8 ¼ C a l i b r i 1 Ü � C a l i b r i 1 Ü > � C a l i b r i 1 Ü 4 � C a l i b r i 1 Ü <